穿越三从四德【视频】-【经纬低调出品】 10年,焦虑、赋能、裂变与进阶-经纬创投

【视频】|【经纬低调出品】 10年,焦虑、赋能、裂变与进阶-经纬创投
在刚刚过去的5/18-5/19,经纬在沙漠里举办了三年才办一次的——CHUANG大会,这也是经纬十周年纪念庆典。
是的,经纬中国成立十年了,我们希望它始终年轻、有朝气,很酷——拼尽全力,不想退路一直都是孩童才有的特殊气质,希望我们也能一直都有。
十年后,经纬投资的公司超过了480家。与惯常不同的是,许多正在迅速崛起的新公司成为了这次大会的主角,比如小鹏汽车、车好多集团、VIPKID、KLOOK客路旅行等。我们骄傲于经纬系公司的成就,如果你在中国很多城市的街头走一走,能看到非常多经纬系公司的产品和服务。
徐传陞曾经做过一次分享,说技术每隔3-5年都会变革一次,技术的变革带来新的产品形态,从而产生新的红利。风口的瞬息万变铸就了很多机会,同时也搅动了很多人的焦虑。
我们也时常提醒自己,需要反过来思考,到底什么东西是不变的:效率、安全与悦己——纵观人类的历史,就是在不断节约时间,提高效率的历史;无论是机器还是生命,我们都在追求更高的安全边际;与此同时,有了这些前提,那些节省下来的时间,我们需要用不同的内容与形式去填充,从而达到一种自我取悦。
下一个十年,我们依然认为,预测变化固然重要,但能抓住不变的东西才是制胜的关键。我们会一直朝着从做得好到做得极致与卓越这个方向上努力。这很难,但就像创业一样,如果一个事情不难,那就没有我们去做的必要了。
如果说高效的创新、凶悍的执行之外,有一种力量支撑着经纬继续往前走,那其中最重要的基石无疑是价值观。也正是这种直接和极致的人格李天金,调动了执行力。不从众,保持独立,坚守认可的价值观,其实非常难——但所有的经纬同事,无疑都想去挑战一下自己。
经纬张颖&徐传陞在这次大会上,与极客公园创始人张鹏,有一次很真诚的对话伏羲八卦图。我们近乎一字未改地把这次对话呈现给大家,希望这种真实与直接带来的,是超越内心的力量。以下是对话实录,Enjoy:

△从左至右为:极客公园张鹏、经纬张颖、经纬徐传陞
极客公园张鹏:非常荣幸今天有机会,跟两位一起聊。我是极客公园的创始人张鹏,今天很高兴有这个机会在这样一个特殊的环节,能有这么一个契机去聊聊他们的10年,我自己觉得非常荣幸。其实我认识张颖很久了,没想到我们认识了这么长时间。
经纬张颖:也有快10年了纽扣人。
极客公园张鹏:对,所以这10年看到整个经纬的成就,真是让我想起来一句话——“有些美好的东西乘以时间,才会真正成为传奇”。传奇都是这么来的,没有时间都不会是传奇。
这10年,可能对经纬、对张颖、徐传陞他们都是非常重要的一个过程。我刚才看纪录片,其实非常震撼。我们一直都知道经纬那句口号“一样给钱,不一样的酷”。在这个纪录片里,我对这个酷的理解更深入了。
▌经纬作为一家投资机构,到底怎么理解“酷”?

经纬张颖:我看这个纪录片,这是第二遍,之前我只看过一次。这次看,我还是非常满意,这个片子是细蓝线拍的。最开始的时候,因为我不喜欢被拍摄,我对导演稍微还有点凶,对他有点抱歉。
极客公园张鹏:你不喜欢被拍摄?今天看完这个片子是什么感觉?
经纬张颖:好几次我很抗拒记录拍摄,但是拍出这样的效果,我还真的是有点感慨。
极客公园张鹏:对,你就演绎人生的感觉了。
经纬张颖:回答你这个问题吧,就是我怎么理解酷。我觉得酷就是真实、简单,然后把自己所有的想法都正确、直接地跟创始人沟通。另外就是创新引领行业,我说过很多次了。从投资的角度做到第一名,是个有难度的事情,因为我们现在一起竞合的很多同行是非常优秀的。但是在投后跟持续创新、陪伴创始人成长这块,我觉得其他投资机构也不用多想了,是无法超越我们的。这是实话,因为我非常清楚自己的核心竞争力跟我们能做到什么,所以这些加起来是我心里面的酷吧。我不觉得有任何的投资机构,能跟音乐节捆绑,能做出来像今天这样更加有特色、更加创新、更加好玩的活动。
经纬徐传陞:我觉得我的工作是确保我们把投资这块做到最好,跟经纬团队一起配合,不乱于心不畏于行。所以我的定义就是说我们不但要酷,我们还要有酷的底气。
极客公园张鹏:还要有力量。所以我觉得综合你们两个人的理解,或者说从我的视角,很多人问经纬这个酷怎么理解,我曾经给他们解释过,我说张颖这个人很真实,这个真实包括对自己,我觉得就像音乐界很多摇滚歌手,本质就是要对自己诚实,不装。穿越三从四德这一点我觉得作为一个个体、作为一个机构,他的欲望、追求、目标、自己的反思,我觉得这个是很了不起的事情。第二个,张颖是一个充满好奇心的人,对这个世界、对每一个创业者都是如此,这点我觉得蛮重要的。徐传陞说得也很重要,你要确保有力量,对世界要有力量,没有力量的酷其实是没有意义的。所以,我觉得在这一点上,经纬的酷可能是让我印象很深的地方。
经纬张颖:我补充一下,昨天我在朋友圈发了一个图片,那个图片叫“业绩才是尊严”,就是如果没有业绩,你做任何的投后,做任何的品牌宣传,我觉得都是扯淡。当然从业绩这个角度来说,要保持持续的卓越,那又是比登天还难的事情。
所以说,我、徐传陞、我们几个合伙人,现在是非常非常焦虑,这个状态其实不是太好,但是为了追求持续的卓越,我觉得我们必须去做这个事情。

△经纬张颖
▌经纬10年,给自己打多少分?
极客公园张鹏:10年的时间,基本都会做一些总结,我也想听听徐传陞聊聊,在整个投资领域,投资都是要有理性,要看量化指标的。如果要给经纬这10年打分冷宫凰后,要打到多少分?
经纬徐传陞:我觉得从业绩看是70分,这是理性的KPI。团队,我觉得无间的合作,能打到80分。我们最近在开合伙人会,都是说要持续突破自己,因为团队是各个组员合成在一起的,每个人又强又愿意合作。我觉得综合打分,70分左右吧。我觉得我们未来10年,还是往上提5分、10分,这也是艰难的工作。
经纬张颖:投资,我给我们自己打分69分。
极客公园张鹏:为什么是69不是70呢?
经纬张颖:我觉得我们还缺一两个更大的成功,虽然我们赚了很多钱,投了很多好公司惩戒者,但在我心中反正就是69分。团队我们这十几个投资核心同事加起来,我确实觉得像David说的,能有80分,或者79分,我总要比他稍微少一点。
但是投后,我觉得89分,中国没有一家投资机构的投后比我们强,但是,全部加起来,你说70多分,如果再要加一个10分,像85或90分去努力,我觉得真是比登天还难。非常难。
极客公园张鹏:但还是要去做?
经纬张颖:还是要做。经纬美国第一个合伙人Paul,今天跟我们早餐的时候,他说了一句话“我们这份工作是世界上最好的工作”。
逻辑上来说,我还能再做几十年,因为这个工作的成就感。我生活中所有东西的重要性都已经在降维了,工作就是生命。因为这份工作,我们很多年前都已经实现了充分财富自由。今天做这件事情,完全就是为了影响力,为了去赢,持续地能去赢这件事情,对我、对徐传陞、对我们核心同事来说都非常非常重要。因为只有这样的驱动力,才能让我们做得更好。
如果你有一点成功你就开始买房、享受生活、买豪车,没有这种原始的、持续的动力,你就会降级,会被别人超越。

▌优秀的创业者,核心气质是什么?
极客公园张鹏:要有一个持续向前追求的东西,这个里面一部分是你说通过赢证明自己的判断是正确的,这是人的存在感,很重要的一点。
另外一个我也很好奇,我觉得投资人工作也很有意思,因为他不断要去接触各个处心积虑要改变世界的一群人。你听他们的想法,你甚至要跟他们一起判断。过去经纬十年接触了非常非常多的创业者,有个数字,一年大概接收的BP得有十万多个,谈了七八千。
经纬张颖:见面的有七八千。
极客公园张鹏:这么多年积累下来,这些优秀的创业者最后被你们印证,不管你看对、看错,然后最终成功了。如果你现在复盘,他们身上核心的那一点点气质会是什么东西?
经纬张颖:当我们每次尝试去总结一些东西的时候,马上就会有一些东西出来打我们耳光,而且非常响亮。这句话说完,如果你去发现那些顶级的创始人,试图总结一些共性的话阳巧玥,我觉得就是心胸,渴望去赢的决心,固执但是又变通的思考。另外,有人格魅力,能够让自己的团队持续提升。最后一点,我比较有信心,我们每次见他们频率如果是一个多月、两个多月,你会发现他们持续在提升。
举个例子,杨浩涌、何小鹏、米雯娟等等这些人,当你以一定频率跟他们接触的时候。因为很多项目是我们同事们做的,我跟他们交流没有那么频繁,大家每次跟他们交流的时候,你会发现(他们变成了)完全不一样的人。他们在吸收资本、业绩的支持、整个市场给他们带来正面的影响,让自己快速提升,这个非常非常明显。昨天晚上我跟小鹏聊了一下雪名皇,去看了他的展厅,我大概一个多月没有见到他,他又在成长,他的思考、他的全面性都在成长,今天早晨碰到杨浩涌也是一样的,我觉得这个是非常直观的。
经纬徐传陞:我觉得所有非常优秀的创始人,他们非常愿意肖益鸿,甚至执着于打破一个成态。比如米雯娟,她自己做英语教育出身,然后到线上,思考怎么扩大教育的效率。我觉得所有的人都会针对一个难题,不断地去推演、去解决。
创业其实是一个非常反人性的事情,极其焦虑,一层层把自己的外壳给剥掉,直到留下一个真我。我也看到过非常非常优秀的创始人,最终并没有大成功,因为关系到天时地利。经过创业的过程,他成了完全不同的一个人。我觉得这方面我同意张颖说的,持续性进步,改变自己,愿意挑战自己既成的观念,这个是非常重要的因素。

极客公园张鹏:投资之前持续的接触,用一段周期的接触是很好地看这个人潜力的重要视角。
经纬张颖:所以,在这里面,我对我们很多投后同事也是非常感激。从各种各样的纬度,从我们办的活动,到线下的沟通,很多非经纬系的公司在我们扣扳机(做决策之前)有比较长的接触。我通过自己比较擅长的方法,比如说出行、小规模的聚会,像华东、肖敏他们都在做同样的事情。这样的话,建立我们对创始人一定的认识、观察,最后再扣扳机。
极客公园张鹏:归根到底,最后商业模式是一个层面,人其实是中间的内核。
经纬张颖:人是一切。

▌每一代创业者有什么区别?最大的变化是什么?
极客公园张鹏:说到人,我们再多讨论讨论。过去这十年,中国整个创业生态也经过了几次代际的更待,经纬在这个过程当中,可能有错过的,也有抓住的,创业者有代际更迭,每一代创业者有什么区别?你们看到最大的变化是什么?
经纬徐传陞:我觉得我们现在投资的核心这一代,现在来看,大部分创始人是70后、80后。我投过两代创始人,这代人最核心的特点是更天马行空。我觉得他们不能说是没有边界,而是更愿意去思考正阳县邮编,可能真的是解决了温饱的问题。下一步就是说,我为什么不可能。十几年前我投的项目,出于生活的烙印,更多地是说解决非常明显的问题。现在更多是跨界,去考虑一些之前自己没有经验的事情绝世小受歌词,解决一些痛点。
总结来说,我觉得他们更自由、更愿意去推动一些根本的改变山口小夜子。
经纬张颖:节奏更快,能拿捏的资金多了10倍。
极客公园张鹏:不管是行业、社会、资本,还是创业者本身,我觉得都在快速进阶,这个游戏越来越进阶到更高的层级,而且它的节奏也越来越快。
刚才徐传陞说到,现在很多创业者开始做一些他要改变的东西,这一点变得很有意思。但是这些东西往往风险很大,张颖你怎么看?你会更多往需求这个层面看,还是说,有一些东西他的想法很好,这个东西可能未来有很大的改变,这两个中间如果有冲突,你会怎么去思考?
经纬张颖:昨天我们第一个论坛是四家技术类的公司在讨论商业的演变。有理想的创始人、技术类的创始人,其实我们都在接触,特别是现在行业越来越广了,我们看企业服务、数据安全、AI、区块链技术等等各种各样的东西。很重要的一点,我们跟技术类的,或者你说的更加理想化的创始人聊天的时候,还是要理解他对商业本质的理解,跟他对这块的重视。创始人是否持续地在想,怎么去演变,有没有一个落地的场景,这一点还是非常重要的。
只是泛泛说一些东西,但是对其他商业的落地跟场景没有太多的思考,我们也会比较担心。
▌过去10年,关键的瞬间是什么?
极客公园张鹏:投资到最后还是要帮助理想主义者变得有力量,这一点在思维上的演进也是非常重要的。我们如果再往下延展,经纬在很多的创业者合作过程当中,我觉得也有很大的成就,如果今天从10年这样一个时间点,你们两位各自挑一个在过去10年里面的某一个瞬间,你觉得自己当时是特别有成就感,或者说特别关键的那一个瞬间,你们各自挑一个,会是什么?
经纬徐传陞:我觉得可能是2009年12月份,我们的第一次全体会议,当时我们大概6、7个人。

△经纬徐传陞
经纬张颖:在厦门是吧?
经纬徐传陞:对,当时做了几个决策:
决策一、All in移动互联网,还有互联网本身。在2008年、2009年我们投了好多公司,包括保险代理,我自己还投了电影公司,当时都做得很好,实际上团队没有真正达到一个共识(怎么投)。2009年12月份当时一个会,我们讨论了一两天,觉得结论是All in移动互联网,还有整个所谓的互联网市场模式。
另外一个大的决策,我们这帮人挺“不靠谱”的,我们应该招更好、更优秀的年轻人。从2010年开始招了肖敏、华东等等。我们每年招5-6个非常优秀的年轻人进来,是经纬比较大的变化,让团队年轻化并且变得更好、更强。
极客公园张鹏:这也是为什么经纬有酷的力量很重要的一点,因为他自己的代际,和他自己寻求的判断力的人员,其实在那个时候选择了一个正确的方向。
经纬张颖:徐传陞说的都对,对我来说更加个人一点,我觉得就是2010年7、8月份左右自己的开窍,我自己觉得没有某一件事情突然激发了自己的开窍。
但是毕竟还是开窍了,我给大家一个建议,如果我能够在那个时间点开窍,大家都可以对自己稍微更加耐心一点,不管你是在创业,还是在做投资,还是探索其他的行业,相信自己。只要在行业里面沉淀,把一件事情给做透,总有一天,你也会开窍榆林文明网,开窍之后后面无法想象。
2007年、2008年(如果有人)说今天我们会变成这样一个机构,我今天能够坐到这样的位置,我自己都觉得不可能。你让我自己放钱我不会放,所以给自己一点耐心,总有一天你是会开窍的。
从2010年8月份开窍之后,那个增速就是这样的,我自己觉得开窍最主要的原因就是徐传陞,就是我们这些合伙人对我的宽容,给我的支持,跟我的沟通。
所以,每一个人,就那几个关键人物,比如说今天离开这里去创业的丛真、海波等等。没有当初他们在我们基金的贡献,那么我们今天的成功也会少不少。
极客公园张鹏:所以,觉悟虽然有先后,但是主要你追求的那些东西,就从所谓的对自己的诚实,对世界的好奇开始,最终你再有好的觉悟,我觉得其实可能是一个组织力量,最终去爆发的前提。
经纬张颖:还有一点我补充一下,就是价值观跟底线这件事情,其实非常非常重要。一直以来,我觉得坚持价值观这件事情,其实是让一个人背着沙包跟腿上绑着沙袋在行走,是非常艰难的。但是,如果你坚持善待创始人,不折腾他们,简单直接的沟通,把细节给处理好,而且很真实。我们投资投错了,不去折腾别人爱国奉献歌,就是简单直接的放弃;把所有的精力聚焦在最好的公司跟未来的明星项目惊魂眼。
当你把这些事情做透之后,总有一天到一点,你的坚持跟对价值观、对底线的拿捏就会爆发。这样的话,我们整个公司就会日行千里,很多事情来得更加容易糊涂小天使,而且这个护城河非常深、非常宽,是很难超越的。
这个事情你说出来非常空虚,大家都说扯淡。但是事实上,我们大概是在2013年、2014年开始享受价值观给我们带来的重大的效益。
极客公园张鹏:它的回报会在那个时候出现。有时候你发现在那个时候的坚持,这个坚持可能是源于自信和耐心,但是这样的坚持最终会形成最核心的竞争力。
经纬张颖:是,我觉得我们今天的核心竞争力非常难得,米雯娟昨天一个晚上没有睡觉,想尽一切方法从另外一个城市赶过来,几次的误机,几乎都要崩溃了,现在还坐在这里;小鹏昨天晚上10点钟才到;傅盛半夜更改行程飞回国,开房车住在停车场,他今天也来了。无数的这样子的创始人,大家对我们的认可,我都记在心里面。
你要先有业绩,没有业绩品牌是扯淡。有了业绩,再有有效的宣传,才能形成核心竞争力。这次来十年庆和音乐节,我们至少有十个CEO是非经纬系公司特别过来,就是希望在现场把投资敲定。每一家这种公司,都有两三个投资意向书都在等他们。昨天晚上我交流了两家,谢振南无比感激他们对我们的选择。这个核心的竞争力,我觉得要让其他的投资机构去超越,其实是非常难的一件事情。

极客公园张鹏:我觉得特别有收获的是,以前我们看到张颖是很自我的,这个事背后往往是这个组织怎么理解自己。怎么坚持自己,今天这个十年能够很骄傲地站在台上,我觉得最大的不是因为得到的力量、赚到了钱,是因为自己是自己,这一点才是让人觉得开心的一点。
经纬张颖:也许吧。
经纬徐传陞:也许吧,我们也在持续把我们自己剥开,我觉得这是不管是创始人还是一个人个人的修为,我们每个人都是有真真假假,我们核心的团队价值观:善待创始人、尊重。我做投资人非常多年,有时候我碰到一些同行,在一些很小的细节上,包括一些创始人其实非常努力,但失败之后那种恶劣对待林千钰,我一直是很不看好的,没有基本底线。
虽然我跟张颖性格非常不同,但在很多的理念、观念都是非常一致的。
经纬张颖:反过来说,今天我们的业绩,我自己真实的觉得60%、70%是跟这个大时代过程中,我们有幸赌了这些优质的公司,合伙人自己执行出来的。
▌回望10年,失去了什么?
极客公园张鹏:很多人会觉得十年一定会收获很多东西,如果你们现在回望十年,有没有失去一些什么?在你们今天的成功,今天十年的舞台上,你们也有可能没有失去,我不知道。
经纬张颖:对我来说,这份工作就是生命,人生里面所有的东西都因为这份工作而降维了,我就觉得他给我带来的成就感、行业里面的影响力、财富,跟同事们并肩作战的感觉,让我觉得是非常非常珍贵与难得的。
经纬徐传陞:真的有一点遗憾的话,就是跟家人的时间不够吧,因为我们工作时间经常是一周七天,会牺牲陪伴家里的时间。
极客公园张鹏:刚才讲经纬在过去的十年里,因为对自己的诚实,对世界的好奇,有了今天的力量,能够在下一个十年里,希望经纬能够遇见更好的自己,在自己坚持的东西之上,探索一些更新的东西,这一点也是张颖自己一贯的风格,也是徐传陞所追求的。恭喜经纬十年,谢谢!
最后,我们再放一下经纬十周年纪录片《生而不同》,它有30分钟,有点长,但希望你们也会喜欢:


也许你还想看 :
我们创造的,比1001种可能还多
今天给大家看一部经纬的纪录片吧
经纬2017年终盘点:Come Hell or High Water
真正决定一个人价值的,是那些艰难时刻的选择
那个移动互联网的开端之年,岁月为我们埋下了这些彩蛋