【视频】复泰独家定制礼物限期奉送！-复泰实战商学院

1
礼物 vs 业务
非业务部门人员的工作价值被大大的低估了！是这样吗？在企业组织中赵小叶，业务部门与非业务部门经常产生摩擦、矛盾、纠纷、扯皮、推诿瓦赫宁根大学。
业务部门人员常有这样的抱怨：“他们啥都不懂”（不懂业务），“他们不能帮忙就罢了，还净添乱”（设置障碍），而非业务部门人员也满腹委屈，他们只是执行公司政策、照章办事，辛辛苦苦却又里外不讨好。发生这些争端的根本原因是：
1
大家都从自己部门/岗位的利益出发、从自己的专业视角看问题；
2
源于对于“业务”的理解上双方存在较大的认知差异！

我们经常听到这样的声音：HR要懂业务、财务要懂业务、采购要懂业务……祝丹文，那到底什么是“业务”？怎样才算懂“业务”？又如何能够帮助“业务”？这个问题困惑我们多年，也听过数位老师的与业务相关的课程，但要么蜻蜓点水、浅尝辄止，要么视角狭窄、不够系统、不够透彻，给人盲人摸象的感觉四季秋海棠。
为了帮助更多的非业务人员解决“业务”问题，我们邀请：
Brain老师独家定制
开发重磅课程
《非业务人员的业务课》
2
课程真的有那么好吗？曹婴
业务基础
第一节课程从与业务相关的企业管理四个维度开始讲述：
Q：为什么企业管理是学习业务必备的基础知识？
A：业务是企业经营中的一环，当对企业管理有了一定程度了解之后，才能够从高处看业务法国裸泳赛。如果不懂企业管理，纯粹就业务谈业务，是在仰视业务、是无法与业务平等对话的，更无法提供专业建议。从企业管理角度看业务会更有格局、更有高度、更有深度、给业务建议更有针对性。
这恰恰符合伟大的爱因斯坦经典传世名言：
我们面对的重大问题永远不能在产生问题本身的层次上被解决！（we can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them）
案例节选

读懂业务
只有理解了业务，才能够和业务部门换位思考，实现思维同频，用业务语言沟通，让业务人员和你站到同一条战线，同时也是建立信任乐赚网，合作共创的前置条件。
第二节课程中，Brain老师介绍业务涵盖的9大类信息，并且提出业务核心信息的3+2模型，课程总结提炼读懂业务信息的3大路径。
案例节选

帮助业务
第三节课程通过国内某知名行业标杆性公司的咨询项目，讲述项目流程中遇到的问题，以及各阶段帮助客户解决业务问题，并提出专业建议恶魔城下载，得到客户高度认可，并有了后续的二次合作贝汉转盘。
本节您将收获“帮助业务的3个层次，掌握帮助业务的3种方法！”
案例节选

重磅课程限时试听

▲ 扫描二维码 立即试听
限时免费学习
本周五之前可免费视听学习！
此系列课程并非能解决所有业务问题，也不会让非业务人员听了就能立即赋能业务。
但是对于具有管理经验人士而言卜王之王，这个系列课程会：
让你从底层逻辑理解业务，让你有路径，有方法，有抓手地支持业务，但是前提是要修炼内功——企业管理知识、经验、业务常识、自己领域的专业知识，只有在内功修炼到位的情况下，才能去帮助业务。
关注复泰预见foretell公众号，后续将邀请曾服务于华为、阿里、腾讯、平安、IBM、尼尔森、德勤等知名企业的高管及专家双龙夺珠，定制更多独家精彩课程！
—THEEND—

复泰教育融合全球名校学术资源与500强企业最佳实践青州一中，专注打造顶尖实战商学院苏驰物流。传播实战经营智慧，为客户提供人才发展整体解决方案。
复泰实战商学院【订阅号】
扫描二维码 关注我们