杨柳松可复制领导力||第二期沟通视窗-樊登读书会江西分会订阅号

杨柳松“现在大家在纸上写下自己的隐私交给自己的同桌！”
啊！隐私~
“对吧，都说是隐私了，怎么能轻易就给别人看呢？这就涉及到了我们今天要讲的沟通视窗的其中一个象限：隐私象限”
所谓沟通视窗，是一种关于沟通的技巧和理论，也被称为“自我意识的发现-反馈模型”

跟着小编一起回顾柴老师第二期《可复制领导力》-沟通视窗课程吧！
一、盲点象限
每个人都有自己的盲点，即自己不知道，可是别人却知道的信息。在企业管理中，由于信任等级达不到，员工在处理领导的盲点时可能选择沉默，这会对工作有极大的影响。这个盲点象限无法彻底消除，但是却能缩小，缩小的方法就是学会经常沟通，恳求反馈。

二、公开象限
公开象限即自己知道，别人也知道得信息，此象限一般较多的就是明星企业家等这些公众人物。在企业管理中，演讲和沟通不失为增加公开象限、提升员工信任感的好方法。

三、隐私象限
隐私象限即自己知道，别人不知道的信息。每个人都有自己的隐私，但是多与别人沟通，让别人了解你的想法和需求。
四、潜能象限
潜能象限，即自己不知道，他人也不知道的信息。每个人都有潜能，但却常常很难被发现。

领导力源于信任和尊敬，多说多问多了解扩大自己的公开象限和潜能象限，缩小盲点象限和隐私象限，人与人之间的有效沟通是这四个区域的有机融合。